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運営団体について

長崎パークマネジメント共同事業体

長崎パークマネジメント共同事業体


施設の重視すべき「機能」を評価する方針を定めるとともに、地域の特性やニーズに沿った機能を見極め、自然・歴史・文化等のポテンシャルを活かし、将来像を見据えた事業の展開を行います。


私たち共同事業体は、様々な指定管理者として培ったスキルを持って、両施設の管理の質の向上に努めるとともに、ベイエリアの振興策においてもイベントや企画立案による集客力や情報発信力といった、各事業者の強みを活かし積極的に展開してまいります。
新たな価値の創出による質の向上と更なる魅力向上を図るため、実現性のある事業計画を策定し実践してまいります。

森谷商会  ・・・グループ統括 イベント勧誘 防災啓発
・各種イベントの企画・施工・運営のワンストップ
・イベント・展示会誘致スキル
・避難所資材・防災資材リース
・地域とのコミュニケーションスキル
・自主事業の運営スキル 屋外遊具・会場設営
 https://www.moritanisyokai.co.jp/


NBCソシア ・・・自主事業 広報活動 スタッフ統括 イベント勧誘
・多様なイベント開催、効果的なイベントの企画立案
・マスメディアとの連携スキル
・市民サークルとのコミュニケーションスキル
・各広告媒体を活用したプロモーション活動
・顧客満足度調査・モニタリングスキル
 http://www.nbc-socia.co.jp/


松田久花園 ・・・植栽管理
・街路樹診断士の資格を持つ長崎県唯一の樹木医
・一級造園施工管理士及び技能士
 https://www.matsudakyukaen.com/


大和総業  ・・・環境美化 保安警備 施設維持管理
・利用者の「安心・安全」を第一に、当施設の美観の維持に努める清掃業務の実施
・季節・時間帯などの業務量の変化に応じた巡回清掃
・観光案内等を含む接客のできる職員の配備
・感染症対策等「ペストコントロール」を考慮した、安心・安全な環境の提供
 http://www.daiwa-sg.co.jp/


コンセプト


「当施設」の施設運営に必要な知識と経験を有する組織であり、施設の包括管理体制を構築しています。
言い換えれば、施設管理に必要なスキル、「施設管理」・「植栽管理」・「環境美化管理」・「広報」・「企画立案」・「イベント会場設営」・「イベント集客」・「資材調達」といった、あらゆる分野の企業体で構成しています。
それぞれが有する知識や経験のシナジー効果により、柔軟な発想・柔軟な対応が可能で、尚且つ、アジリティの高い組織として、様々な問題解決に取組みます。

①利用者のニーズ、利便性の向上

②持続可能な施設づくりと機能性の向上

③賑わいの創出、地域活性化

【Diversity&Inclusion 】
世代や性別、国籍、障がいに関係なく楽しめるイベントを実施します。
【Green&Ecology 】
季節を感じるイベントを実施します。
【Social&Partnership 】
「みなとオアシスNAGASAKI 」、ベイエリアの関連施設、共同開催企業と連携・協働事業を行い、エリアの魅力向上に寄与するイベントを実施します。
【Wellness&Well being 】
健康増進やスポーツ振興の向上につながるイベントを実施します。


公式キャラクター


長崎水辺の森公園
公式キャラクター

長崎松が枝国際ターミナル
公式キャラクター


組織連携


https://minato-oasis-nagasaki.jp

地域活性化を行う上で大切なのが地域との連携です

ベイエリアの振興については、人の交流、物流の拠点という特性を活かしつつ、賑わい創出を図るため、港湾管理者とともに「みなとオアシスNAGASAKI」を構成する代表施設として各施設の運営・管理者、さらには行政、地域との情報共有などによる連携と一体的な取組を実施していくことが重要だと考えます。

みなとオアシスNAGASAKI
・(公財)ながさき地域政策研究所
民間関係
・長崎商工会議所
・(一社)長崎国際観光コンベンション協会
・(株)イズミゆめタウン夢彩都
・(株)長崎出島ワーフ
・(株)ユニバーサルワーカーズ
・長崎食糧倉庫 株 、日鉄興和不動産 株
公共施設(指定管理)
・出島ハーバー
・長崎港ターミナルビル
・ドラゴンプロムナード
・プラタナス広場
・長崎県立美術館
・長崎市旧香港上海銀行長崎支店記念館
・常盤ターミナル
・グラバー園
・出島
オブザーバー(行政)
・長崎市文化観光部観光政策課
・長崎県文化観光国際部文化振興課
・長崎県水産部漁港漁場課
・長崎県土木部港湾課
・長崎港湾・空港整備事務所